某纸品包装公司供应商评估程序.doc

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 旺鑫纸品包装（深圳）有限公司 文件名称：供应商评估程序 文件编号：WX-QP-08 版本：B/1 如控制图章并非红色，此乃非正式控制文件，所有工作程序的进行只可参考有效的控制文件。文件控制部门必须确保此控制文件传阅有关人员，并在有需要时提供此文件作参考。 制订： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 目的 1.1对供应商进行评定和选择。 1.2选择能适应公司要求的供应商，确保外供和外包物料的质量，并能达到环保要求。 一般资料 2.1适用范围 适用于原辅材料供应商、零配件供应商、运输服务商。 2.2定义 2.2.1物料供应商 提供与本公司生产过程中有关的主料、副料及其它物料的供应商，有关主料，副料及其他物料的定义，可参考“采购程序”。 2.2.2服务供应商 提供与本公司生产，安装及售后服务过程中有关的服务供应商，有关服务的定义，可参考“采购程序”。 3.职责 3.1总经理 3.1.1负责评审及批核新供应商的《供应商评估表》及《合格供应商清单》。 2采购部 3.2.1负责寻找合适的潜在供应商 3.2.2负责对新供应商进行初步评审(如：厂商规模、产能、质量、环保要求、单价、行业声誉等信息)。 3.2.3负责编制《合格供应商清单》 3.2.4要求供应商定期提供环保资料 3.3品质部、仓库部、生产部 3.3.1负责向总经理对现有主、辅材料供应商、零配件供应商、运输服务商和委外加工商的表现提供意见。 4.培训 无特殊培训 5.运作程序 5.1新供应商之评估程序 5.1.1当采购部需要向新的供应商进行评估时，视其与本公司是否有长期合作关系，是否具有一定规模和良好声誉、是否获得国际标准质量体系、环保体系或产品认证，其服务情况及产品质量以及有害物质含量是否能满足本公司的要求等。并按以下分类负责评估： 供应商类别 负责部门 物料供应商： 主料 品质部及采购部 副料 品质部及采购部 其他物料 采购部 b．服务供应商 运输公司 仓库部及客服部 校正及检测机构 品质部及行政部 5.1.2当有合适的潜在的主、副料供应商时，采购员将物料之规格及要求交予该供应商，应要求供应商提供物料样办，交由品质部确认；如有需要，并要求提交物料规格之书面证明。 5.1.3采购员将从供应商处收到的物料样办交品质部进行样品检查及测试，测试项目包括：物料品质及有害物质的检测，并将测试结果及时知会采购部。 5.1.4采购员从供应商处收到的物料样办品质部无法测试其结果,则由品质部交生产部试用，试用结果视同检验结果。 5.1.5若检验结果合格，采购员应向该潜在供应商发出《供应商评估表》，由供应商填写并反馈。采购部进行初步评估后，呈总经理批准。总经理视供应商情况，指定采购部对该供应商进行现场评估，内容包括：厂商规模、质量管理体系、设备、产能、质量、单价、行业声誉等信息；采购部根据现场评估结果填写《供应商年度现场评审表》呈总经理审批。若样办检验结果不合格，采购员应向该供应商提出改善建议或另觅供应商提供样办。 5.1.6总经理审批新供应商《供应商评估表》及《供应商年度现场评审表》时，应考虑如下内容： 所涉及到的资料是否齐全； 是否完全满足本公司质量及环保要求； 该供应商的信誉及过往表现如何； 评估分数是否达到合格供应商分数。 5.1.7经总经理批核后之供应商，由采购部将该供应商名称及合格物料类别详细的列于《合格供应商清单》中并保存相关资料。同时要求供应商与我司签订“________相关方环境协议”并提供产品有害物质检测之相关资料： a物料成份宣告表 b权威机构（SGS\CTI\ITS等）检测报告(必须符合ROHS、94/62/EC包装指令的要求)和MSDS报告 c签订品质及环保保证书(