某热力工程公司接口保温(补口)管理制度.pdf

某热力工程公司接口保温（补口）管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范和加强公司对保温管网工程的全面管理，提高工 程施工管理水平，管控好管网接口保温工程质量，促进接口保温管理 工作的科学化、规范化和制度化，适应公司高速发展的需要，结合公 司实际情况，特制定本管理制度。 第二条 本管理制度适用于公司承揽的管网、换热站管网、小配套 工程等所有保温管接口保温的管理。 第三条 本管理制度明确了各相关管理部门的职责，明确了接口保 温工程质量及相关技术要求等。 第二章 接口保温工作部门职责及管理规定 第四条 工程管理部职责： 1）负责制定、完善接口保温工作质量管理制度，对施工质量、生 产技术情况进行检查，对竣工项目进行公司内部验收评价。 2 ）负责接口保温工作实施阶段的进度控制、 付款审核及支付工作。 3 ）负责组织现场质量检查考核，发现不符合相关规范、标准时应 及时提出整改意见，监督检查整改落实情况。 4 ）负责组织施工过程中重大不合格的评审。 第五条 工程审计部职责： 1）负责制订接口保温施工队伍结算管理办法，监督指导项目部结 算资料上报。 2 ）负责审核项目部接口保温工程预算及施工队伍预算。 3 ）负责接口保温结算资料整理汇总上报工作，协调处理审计过程 中的各项事务。 4 ）负责接口保温施工队伍结算定案工作。 第六条 安全保卫部职责： 1）负责制定、完善接口保温工作安全管理制度，对施工安全、文 明生产情况进行检查，对竣工项目进行内部验收评价。 2 ）负责组织现场安全、 文明施工检查考核， 发现不符合相关规范、 标准应及时提出整改意见，监督检查整改落实情况。 3 ）参与组织施工过程中重大不合格的评审。 4 ）组织做好安全教育、专项安全检查等各项安全检查工作。 第七条 项目部职责： 1）认真贯彻执行国家法律法规及各种标准，执行公司接口保温的 相关管理制度，维护企业利益，全面负责接口保温施工现场管理工作。 2 ）负责接口保温施工现场的安全文明施工，接受各级部门安全、 质量检查工作。 3 ）做好接口保温施工人员及分包队伍的安全教育培训工作，确保 实现制定的安全、质量目标。 4 ）建立健全接口保温施工的台账，做好接口保温周汇报及每月的 相关报表。 第三章 接口保温（补口）工作流程 第八条 保温管接口焊接完毕并探伤合格具备补口条件后，由项目 监理工程师以通知单的形式通知工程公司项目部进行补口作业。 第九条 工程公司项目部接监理通知单后，应立即联系符合公司相 关要求的接口保温公司进行补口作业。 第十条 补口公司接到补口通知后，工作人员应立即携带相关设备 到达施工现场，并在施工员及监理工程师的旁站下进行补口作业。 第十一条 补口公司在施工现场作业时，要保存相关的影像资料， 具体要求如下： 1）拍摄照片上应显示拍摄的时间，照片中应有代表接口位置的参 照物及施工现场的相关人员。 2 ）1000 米以上的管网， 500 米为一节点，在拍摄全景的同时，选 取有代表性的三个点进行拍摄。 1000 米以下的，等距选取六个点进行 拍摄。 3 ）在管网分支、变径、补偿器等管件处应拍摄补口影像资料。 4 ）工程变更部分涉及接口保温的应保存完整的影像资料。 第十二条 现场接口保温加工完毕后，由建设单位组织现场验收确 认，并签定工程签定单（详见附件） ，该签定单一式四份分别由建设单 位、施工单位、监理单位及工程公司项目部各持一份并附相应的影像 资料一起存档，作为工程结算及追溯的依据。 第十三条 项目部每周的工程周汇报里须添加接口保温内容，每个 月的 3 日前汇总上个月的接