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创业企业人力资源管理：挑战与对策;课程内容;圣人所美，美乎聪明 聪明所贵，贵在知人;知人者智 自知者明; “我们已经走得太远，以至于忘记了为什么而出发。〞 －－－黎巴嫩著名诗人纪伯伦;管理的黄金法那么 回到原点;为学日益，为道日损。 执一〔道〕不失，能君万物 ;案例：海底捞;人力资源管理的首要任务是立足现在，培养快乐的工作气氛，让现有的员工人尽其才，获得成就。;三行〔三中〕理论 你自己必须行； 必须有人说你行； 说你行的行才真行。;好技能;;人力资源管理的主要功能或作用;机制如何才有活力？;建立有活力的机制;HR功能;;卓越人力资源管理模型;人力资源管理的系统框架;双因素理论〔3.2〕;报酬;市场经济体制下的企业薪酬管理流程; 有效的培训必须来自科学的需求分析;课程内容;战略金字塔;战略是一只我们从来没有见过的大象！ 蜜蜂与苍蝇的选择 战略是一把双刃剑！;战略管理的核心： 增加价值 获得竞争优势; 战略规划 ;商业模式; 当一只手臂脱离了人的身体，它就不再是一只手； 只有在成为人体的一局部的时候它才是一只真正的手。 －－黑格尔;战略制定者：要是你们这群笨蛋能够理解我这完美的战略就好了！ 战略执行者：你们既然这么聪明，为何不制定一种能够让我们这群笨蛋胜任和执行的战略呢？;每一种失败都可