某公司月度绩效考核暂行管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 《月份工作总结（计划）》考核暂行管理办法 第一条 为公平、公正、合理、具体化、量化对管理干部《月份工作总结（计划）》完成数量、质量、效率等做出正确的考察和评价，合理地对管理干部的工作行为进行指导、培训和监督，提高管理干部素质，激发管理干部的潜能和工作热情，并通过此给予管理干部相应肯定和激励，特制定本考核暂行管理办法。 第二条 考核的目的 通过对管理干部员工《月份工作总结（计划）》完成数量、质量、效率的评价，给予其相应的激励； 通过对管理干部员工的表现、能力的评价，以合理配置人力资源； 通过对管理干部员工综合素质的评价，以规划其培训的方向和职业生涯； 通过对管理干部员工行为的考核监督，保障组织有效运行； 获得的考核结果将作为人力资源变动、工资调整的依据。 第三条 考核的原则 以公司核心价值和绩效为导向的原