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lbl2002 结合石化生产企业实际制定部门绩效管理方案 结合石化生产企业实际制定部门绩效管理方案 作者： lbl2002 【摘要】： “绩效管理”是现代企业人力资源管理的重要手段， 这已逐渐成为国有企业的一种共识。 结合企业生产实际， 以岗位职责为基础设定目标， 运用绩效管理原理、 方法，拟定建立一套 从目标设定、 计划实施、 考核到结果运用的完整的部门绩效管理方案。 以提高各部门间的绩 效勾通效能 , 公正评定各部门绩效，最终实现提升企业整体绩效的目的。 【关键词】 : 部门、绩效、目标管理、考评 【正文】： 部门绩效管理是指为了达成组织的目标， 通过持续开放的沟通过程， 形成组织目标所预 期的利益和产出， 并推动部门做出有利于组织目标达成的行为。 作为公司和员工之间绩效管 理承上启下的关键层面， 部门绩效管理已成为企业培育竞争优势、 获取核心竞争力的战略性 举措。 企业的整体营运绩效，虽与公司战略