某公司品牌终端系统管理手册.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 《冠星公司品牌终端系统管理手册》 分 销 渠 道 管 理 目录 前言 （一）目的 （二）对象 （三）范畴 一、分销渠道的认识 （一）认识 （二）价值 （三）原则 二、分销渠道的操作 （一）渠道目标 （二）组织架构 （三）岗位职责 （四）绩效考核 （五）操作流程 （六）具体操作 （七）销售支持 三、分销渠道的管理与控制 （一）、品牌宣传与管理 （二）、销售管理与控制 （三）、信息管理与控制 （四）、物流管理 （五）、财务管理 （六）、冲突管理 结束语 前言 一、制定分销管理手册的目的 在目前陶瓷行业竞争不断的加大和竞争的激烈化，冠星公司为了赶超竞争对手的管理与执行，特制定此手册，便于经销商分销渠道管理的正规化和有序化，有利于公司对产品、品牌和分销渠道进行系统化的规范管理，打造冠星公司品牌的