某商业广场工资管理方案.DOCVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 XXX购物广场有限公司工资管理规范 概 论 在现代市场经济中，工资管理作为人事劳动管理中的一个重要组成部分，对企业的竞争能力有着很大的影响，其意义更为突出。随着现代企业制度改革的进一步深化，传统的等级工资制已逐渐打破，现代企业工资的改革逐渐打破，现代企业工资的改革逐步体现为收入多少。现根据公司具体情况，在不断的探索中寻求建立一套既能符合国家有关劳动政策法规，又能体现公司特色，激励员工奋发拼搏的人事劳动工资管理制度，最大限度地开发企业劳动资源的潜力，为公司参与市场竞争创造一个稳定和谐的环境。 工资计划 制定工资计划，根据公司发展规模、公司效益、业绩完成情况，决定工资升降幅度并制定相关计划。 工资管理的根据 定岗定酬，按所担任工作的难易程度、风险大小、文化水平高低，经验能力高低，工作阅历确定工资档次；