自营终端绩效考核表(oa公布版).pdfVIP

.. 宁波太平鸟时尚女装有限公司 绩效考核表 考核月份： （ 4 月） 表号： Q/PBW R401—02A No. 被考核人 肖桂英 部门 金牛万达 职位 商场高售 得分 64 达标否 考核项目 指标值或软指标说明 考 核 细 则 权重 得分 指标达成及考评人评分说明 100%以上不扣分， 每降一点扣 1 分，扣完为止。 目标 14w 实际完成 84000 占比 1 销售完成率 100% 20 0 完成率＞ 100%，每提升 2 个点加 2 分。 60% 终端一季度每个月员工流失率： 2 终端员工流失率 ≤ 6.5% （二，三，四季度每个月员 流失 1 人扣 5 分. ，流失 2 人 0 分 10 0 人员流失 2 人 工流失率≤ 3.3% ） K 3 营运稽核评估分 ≥85 分 每降低 1 分扣 2 分； 20 20 85 分 P 1. 盘点准确 5 分，有重盘、漏盘等盘点调整 0 I 分 4 货品 1. 盘点准确性 100% 2. 新货上架及时性 5 分，晚上或提前上货 0 分。 15 15 盘点准确 3. 员工货品知识训练及时性。培训的 2 分，员 工会运用得 3 分。 5 附加 2.5 每降低 0.1 个点扣 1 分，扣完为止。 10 8 平均附加 2.3 6 商场排名 每月排名跟进上月排名往前递进 每退后 1 名扣 2 分。 10 10 与上月一样 部门管理和团队建 部门基础管理工作完善， 部门成员工 优秀： 5 分；良好： 4 分；合格： 3 分；差：