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- 2021-11-08 发布于河北
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目 录
TOC \h \z \t 標題 1,1,標題 2,2 从目标管理谈起 1
一、 经理人的工作 1
二、 领导风格的影响 2
三、 何谓目标管理 6
为员工设定目标 7
一、 关于目标的相关名词释义 7
二、 希望、活动还是目标? 9
三、 目标设定的SMARTS原则: 13
由目标管理到绩效管理 15
一、 绩效管理循环 15
二、 绩效评估制度之要件 17
三、 检视您的岗位职责表 18
四、 绝对评估与相对评估的比较 19
五、 自我评估 24
六、 绩效评估前的准备 25
七、 分析绩效问题 27
绩效面谈 28
一、 进行原则 28
二、 建设性的纠正 30
三、
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