医院领导和组织管理.pptxVIP

第二章;第一节 医院领导;本章学习的重点是：;一、医院领导体制;目前我国医院领导体制的主要模式;医改：郑重承诺与民生体制; 无论体制机制如何改革，无论哪一种模式，领导素质尤其是院长素质都是十分重要的。; 领导体制和管理机制对院长素质和领导行为存在“双重效应〞。;;二、医院领导素质;;; 人格魅力的形成和完善，是领导权威存在与维护的重要条件。;三、医院领导的根本职能;SWOT分析;〔二〕决策;〔三〕组织;〔四〕协调;〔五〕控制;四、医院领导结构; 在领导成员组合中，必须重视在以下5个方面实现结构优化：;;;;医院领导工作层面感受到的医院特点：; 3、始终直接面向两个群体：;4、社会接触面宽。;5、倍受社会广泛关注。;根本的领导方法;2、领导和群众相结合;与医院工作性质密切相关的领导方法;2、业务领导方法;3、学术领导方法;医院领导艺术; 医院领导要在实践中不断总结、提高以下8种领导艺术：;;;一、设置原那么;二、组织结构;三、医院系统的组成;四、医院床位编制;第三节 医院人员编制;编制原那么：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:50:5809:50:5809:506/17/2021 9:50:58 A