全面预算编制和控制(医院培训用).pptxVIP

2021年全面预算编制和控制 刘向前 2021年10月16日;目录;一、2021年预算完成情况通报(10-12月为预估〕;预算相关名字解释;和远东相关的名词;二、2021年规划完成情况分析及反思;三、2021年全面预算编制与管控思路;四、全面预算编制、管控流程;确定预算原那么;〔一〕、定原那么、定战略、定规划、定目标;;2、定战略、定目标;2、如何定战略——运用〔SWOT)进行敌情分析、我情分析;;3、定规划、定目标;4、定工作方案;5、定预算;6、全面预算执行、跟踪、控制管理;〔1〕、明确预算执行机构及职责;〔2〕、签署考核责任书;〔2〕、签署预算考核责任书;〔3〕、明确预算执行控制权限;〔4〕、明确预算管理流程;〔5〕、预算执行情况总结和反响;〔6〕、预算监督;〔7〕、预算〔含制度〕的调整;〔8〕、全面预算考评;五、全面预算各版块编制、执行、跟踪、控制、考评;〔一〕、营业额预算的编制、执行、跟踪、控制、分析1、编制营业额预算;编制营业额预算-本卷须知;2、营业额预算的控制;〔二〕、人力资源投资预算编制、执行、跟踪、控制、考评——人资中