全球研发管理新趋势.pptxVIP

全球研發管理的新趨勢;研究與發展的活動範圍;不同世代研發管理的特性;不同世代研發管理的特性(續);Bell Lab研發電晶體的歷程 ;Bell Lab研發電晶體的歷程 ;不同世代研發管理的特徵;第一代研發管理由科學家主導的研究發展，開始的時後並未有明確的商業目的;第二代研發管理以現有市場與技術領域為研發創新之重點;第三代研發管理積極向外擴大現有市場與技術創新的領域範圍;第四代研發管理以新興科技、新興市場、以及新事業開發為創新之重點;第四代研發管理的特性;如何提升研發的生產力？;傳統的觀點;The Closed Innovation Model;The Open Innovation Model;封閉式與開放式創新在觀念上的差異 ; Open Innovation的運作模式 ;Open innovation的運作特徵;案例分析;英特爾〔Intel〕案例的背景;英特爾的開放式創新戰略(before 1980s) ;英特爾的開放式創新戰略after 1980s ;Components Research Lab;Microprocessor Research Lab;Intel Architecture Lab;;由快速跟進者到技術領先者 ;積極推動產學合作 ;英特爾的風險投資部門 ;風險投資的範圍領域;風險投資的管理機制;開放式創新的典範 ;英特爾面臨的挑戰;英特爾在新舊市