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- 2021-11-08 发布于浙江
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SWOT分析法在营销决策中的应用 ——学习改变思维 * 第一页,共29页。 SWOT分析是把组织内外环境所形成的优势、劣势、机会、威胁四个方面结合起来进行综合分析,以寻找并制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。 什么是SWOT分析法? S:Strength——优势 W:Weakness——劣势 O:Opportunity——机会 T:Threat——威胁 * 第二页,共29页。 SWOT分析法 内部环境分析 外部环境分析 * 第三页,共29页。 内外部环境分析模型 经济环境 资源环境 区位环境 自然环境 市场环境 竞争环境 政治环境 文化环境 资金 技术 人才 文化 机制 网络 * 第四页,共29页。 SWOT分析的战略选择 内部优势 内部劣势 机会 威胁 扭转型战略 增长型战略 防御型战略 多种经营型战略 最佳战略选择 * 第五页,共29页。 营销战略SWOT分析的内容 S:Strength(优势)——充足的资金来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;品牌力等。 O:Opportunity(机会)——新产品;新市场;新需求;市场壁垒解除;竞争对手失误等。 W:Weakness(劣势)——设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。 T:Threat(威胁)——新的竞争对手进
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