公司费用目标预算流程.pptxVIP

分公司管理平台费用报销方法讲解;根据公司网络多元化经营建设的要求，结合公司目标本钱管理方案，为了加强对网络整体经营成果的监控，降低本钱，提高网络经济效益，全面提高企业的综合竞争能力，制定制定分公司管理平台费用报销规定。;;一、目标预算流程;每月25日，各分公司财务部应根据预计回款制定下月目标费用预算明细方案，并填报“目标费用预算申报表〞。经分公司财务部部长审核、分公司总经理审批后于当月27日前报总部会计部。 每月1日编制本公司的“上月目标费用预算执行情况表〞，于当月4日上报总部会计部。;总部会计部对各分公司的费用报销采用“备用金〞报销管理方法。 各分公司日常开支应严格控制在预算之内。对预算执行结果的考评和奖惩按?目标预算管理方案?执行。 ;二、费用报销审批流程;费用报销审批流程;超预算管理;超预算管理;三、费用开支标准;费用额度标准;出差人员的费用标准;其他费用标准;费用报销管理;费用报销管理;网络出差的特别规定;网络出差的特别规定;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:29:0208:29:0208:296/17/2021 8:29:02 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2108:29:0208:29Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08