前厅部运营计划书.pptxVIP

星级度假酒店;人员分工：;一、本运营方案书是经简单对假日酒店了解后作出初步运营方案大纲,不作具体阐述，有待进入酒店深入探索后即提出可行性方案。 二、本运营方案书本着客观公正，严谨负责的态度，反映了酒店的经营管 理方向和开展规划。 三、本运营方案书，所描述和分析仅供参考，具体执行有待论证和实际经营管理中完善并执行。;1、经营理念： 新思维打造新品牌，好环境塑造好生活，低消费享受高品质 2、效劳定位： 100%的效劳价值＋100%的环境享受 〔管理提升效劳，效劳超越价值〕 3、经营口号： 让 服 务 更 加 生 活 化;企业文化理念 酒店宗旨：创新品质、浪漫生活 经营目标：打造闽南滨海休闲度假的最正确之处 工作信念：敬业、乐业、立业 员工信念：激情、活力、专业、主动、积极、热情、周到 用人原那么：用人、育人、留人;企业文化的建设与深入 在工作中不定期的对员工进行素质教育，使员工了解酒店的开展、战略性目标、价值观；明确各部门职责与权限，强化凝聚力、向心力，将员工利益与企业利益紧密结合，树立共同的奋斗目标，个人与酒店共生共荣。; 假日酒店 ——运营方案大纲; 假日酒店 ——酒店市场分析与定位;酒店简介; 我们酒店位于新街口商圈和夫子庙商圈的交汇处，与著名景点夫子庙相对，距离市中心新街口1公里，与南京第一家景观购物公园“水游城〞浑然一体。 酒店交通便捷