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滁州市第一期企业HR管理人员培训大纲 “人力资源管理者有三种人：引领变化的人，适应变化的人，在变化中被 淘汰的人。让我们成为前两种人。 大多数人力资源管理者，在过去的几年中，都面临诸多挑战。只要公司在运营，“人” 的问题一定是困扰企业的一个关键问题。尽管老板们很重视人力资源，我们的工作也非常 努力，但效果却不理想。让我们不禁要重新思考： 职场环境到底发生了哪些变化？ 这些变化背后的原因是什么？ 为什么过去的管理经验今天不那么灵了？ 到底是方向不对还是能力不行？ 如何提升人力资源管理者的核心价值？ 今天，我们将针对人力资源管理中“人难招、人难用、人难留”等共性问题，结合新安人 才网后台大数据，分析原因，探讨解决方法，共同分享交流。 一、 当前职场环境分析及总体思路 1、 1、 2、 变化及原因分析 3、 我们的目标及总体思路 二、 如何又快又好招到人 1、 1、 2、 3、 4、 三、 招聘渠道选择（外部+内部） 提升招聘吸引力 面试技术升级 如何建立一套人才培养系统 1、 1、 2、 3、 4、 在职员工培训（周期的力量+职业习惯） 721学习系统 岗位经验内化 四、如何有效激活个体 1、 强化沟通 2、 淡化权威 3、 3、 五、 1、 2、 3、 六、 我们自身的成长 观念升级 心态调整 建立成长系统 演讲老师介绍 新安人才网首席培训师 新安人才网首席培训师 专业资质 Specialty 27年企业管理经验（国企|民企|外企）、10年职业培训师经历 IPTA国际职业培训师、国家一级人力资源管理师、剑桥人力资源授权培训师 职业生涯培训师、职业工作坊辅导师 擅长领域 The Field of Training 职业化、TTT、演讲辅导 授课特色 Teaching Strength 风格：朴素，真诚，温和 擅长发掘学员优势，提升学员自信心 结合真实案例，启发学员思考，启动自我管理开关 注重寓教于乐 服务过的知名企业 Famous Enterprises Served 制造业部分客户：海螺集团、奇瑞国际、合力叉车、洽洽食品、美菱股份、格力电器、凯邦电机、华润 雪花、安庆环新集团、宝迪食品、天合光能、黄山永佳、百年科技、合肥乐凯、江森自控 信息行业部分客户：航天信息、大尺度传媒、科大讯飞、万户网络 地产行业部分客户：国耀地产、金大地、钱塘集团、蚌埠绿地、祥源集团 金融行业部分客户：国元证券、阳光保险、永诚财险、百年人寿，、平安保险 其他行业部分客户：安徽商之都、中铁四局、安粮控股、合客总站、港华燃气、驿达高速、六安公证处、 金鹰国际酒店、湘元机械、英孚教育、爱施德、芜湖华强