新员工入职与试用期管理制度.pdfVIP

深圳市康达尔（集团）股份有限公司 新员工入职与试用期管理制度（试行） 文件编号： 版 本 号： A0 页 码：共 页 编制部门：行政人事中心 实施日期： 20XX年 6 月 审 核： 批 准： 二 0 一五年六月 新员工入职与试用期管理制度（试行） 第一章 总 则 第一条目的 （一）完善新员工入职报到流程，让新员工在短时间内融入公司的工作氛围。 （二）建立新员工试用期辅导员制度，帮助新员工迅速融入团队，进入工作角色，增 强新员工对公司的归属感和认同感。 （三）建立完善的新员工培训及考核制度，培训与考核相结合，提高新员工的工作效 率。 （四）明确新员工试用期考核流程及标准，有效鉴别新员工的适用性，为试用期员工 的留用或辞退提供依据。 第二条适用范围 （一）公司新入职员工，并处于试用期的； （二）从公司离职，间隔一段时间后重新入职的员工，可根据员工实际情况酌情适用 此制度。 第三条 相关人员职责 （一）新入职员工 1. 按照行政人事中心要求提交入职资料； 2. 按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 3. 按照行政人事中心要求在考核中进行自评，并准备转正述职材料。 （二）新员工辅导员 1. 负责带领新员工熟悉环境、安排其工作； 2. 协助部门负责人编制新员工在试用期的培养计划； 3. 协助对新员工进行考核。 （三）部门负责人 1. 编制新员工月度考核计划； 2. 编制新员工试用期培养计划； 3. 对新员工进行考核。 （四）其他部门负责人 1. 定期对新员工进行本部门职能制度的培训。 （五）行政人事中心 1. 办理新员工入职事宜； 2. 负责新员工入职培训； 3. 跟进其他职能部门的制度培训； 4. 发起新员工试用期考核，及考核结果面谈反馈； 5. 负责新员工试用期转正或辞退。 （六）集团领导 1. 负责审批新员工转正申请； 2. 与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈。 第二章新员工入职管理 第四条新员工入职前的准备 （一）行政人事中心按照《招聘录用管理制度》中相关规定，做好录用通知的发送、 入职时间的确认等，及时通知相关部门做好新员工接待相关准备工作。 （二）用人部门协助行政人事中心做好新员工办公位置的安排（包括办公座位安排、 电脑申购等）及确定新员工试用期辅导员。 第五条新员工入职第一天 （一）到行政人事中心报到 新员工接到入职通知，按照约定时间到行政人事中心报到，按照入职流程完成以下工 作： 1. 提交个人资料 身份证复印件一份，验原件 毕业证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证书复印件各一份，验原件 社会保障卡、住房公积金卡复印件各一份，验原件 原单位离职证明原件 平安银行卡账号 一寸彩色照片 2 张 近 3 个月内的体检报告原件 2. 填写《员工信息登记表》 3. 签订《劳动合同》 、《保密协议》 4. 录门禁、考勤指纹、领取工作牌 5. 领取《新员工入职第一天确认表》 6. 领取《新员工入职第一个月反馈表》 （二）到所属部门报到 1.由行政人事中心将新员工引见给部门负责人； 2. 部门负责人将新员工介绍给部门员工； 3. 部门负责人将新员工介绍给辅导员； 4. 部门负责人为