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采购申请及采购管理制度
、目的:
为了公司在运行中有计划有步骤地进行物品采购并达到统一和 有效的成本控制,特制定此采购申请及采购管理制度。
二、米购申请的米购:
各部门按本部门实际业务需要采购物品,并详细填写《采购申请 单》中各项内容;
申请人签字后,报部门经理审批;
3 .审批后转送至人力资源及行政部审核;
属于办公用品类,由办公用品管理人员(前台)查清库存数 量后确认采购数量。
属于电脑配件、软件类,由网络管理员查清库存数量后,确 认采购数量。
属于其它物品如设备、设施(无库存)与COO确认采购与 否。
人力资源及行政部经理 技术部经理签字后,报COO/CEO批 复签字,做最后米购确认。
办公用品管理员/网络管理员/其它采购负责人接到由COO/CEO 最后确认的采购申请单后进行采购,到货后由财务人员检验无误 做付款准备。
三、预算采购:
1 .各部门经理每月须按业务需要作次月份预算,报财务部进行成
本控制审核;
2.审核后,报CEO/COO审批;
3 .审批后,须按预算统一采购的物品,
3 .审批后,
须按预算统一采购的物品,
由人力行政部前台进行采
购;
4 .此采购的程序同上。
5、流程图:部门采购清单部门经理审批、签字人力资源及行政部审办公用品
5、流程图:
部门采购清单
部门经理审批、签字
人力资源及行政部审
办公用品
电脑配件、软件
其它物品
人力资源及行政部审人力资源及行政部审人力资源及行政部审
人力资源及行政部审
人力资源及行政部审
人力资源及行政部审
确认采购数量
部门预算采购清单
COO/CEO 批复
采购
财务检验
办公用品管理员入库网络管理员入库指定使用人入库
办公用品管理员入库
网络管理员入库
指定使用人入库
6 .入库及使用(在领用制度中详述):
属于办公用品由办公用品管理员入库;
属于电脑配件、软件由网络管理员入库;
属于大型设备、设施由指定使用部门入库。
7?月未按部门使用情况进行成本结算(在财务管理制度中详述)。
四、本制度自2021年x月x日施行。
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