招聘工作流程与规范培训.pptxVIP

;第一章 招聘工作流程;一、招聘工作流程;第一节 确定招聘需求;第一节 确定招聘需求;第二节 确定招聘渠道;第二节 确定招聘渠道;第二节 确定招聘渠道;第三节 准备招聘资料，培训面试人员;第三节 准备招聘资料，培训面试人员;第四节 拟定招聘简章和发布招聘信息;;第五节 人员甄选;第五节 人员甄选;第五节 人员甄选;第五节 人员甄选;第五节 人员甄选;第五节 人员甄选;第六节 职员录用;第六节 职员录用;第六节 职员录用;第六节 职员录用;第六节 职员录用;第六节 职员录用;第六节 职员录用;;第六节 职员录用;第六节 职员录用;第七章 招聘评估;第二章 招聘工作标准;第一节 招聘工作人员岗位职责;第二节 行为标准;第二节 行为标准;第三节 沟通标准; 沟通话术;第四节 面试约见标准;第四节 面试约见标准;“四阶段 沟通法〞;第五节 面试接待标准;第五节 面试接待标准;第六节 信息记录标准;第七节 职员录用标准;第八节 职员试用期考核标准;做一个职业的HR1、始终铭记我们所有的言行都是职务行为2、我们必需站在公司的角度说话、做事3、我们一定做正确的事，正确的做事4、我们在员工中间要发挥正面的引导作用 说话注意场合，在员工中不说消极的话;;9、 人的价值，在招收诱惑的