工厂成本控制和现场管理改善.pptxVIP

工厂本钱控制与现场改善讲师简介周士量 中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国企业联合会培训中心专家教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育开展公司特邀高级培训师、北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员。周老师是中国第一位出版?班组建设与班组长管理实战?和?交货期管理操作实务?VCD专辑。近年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理参谋与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予?企业管理?、?全面质量管理?〔TQM〕专业讲师。多年来在全国巡回演讲有700余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。工厂本钱管理与控制课程说明第一讲 野蛮制造下的高本钱现象第二讲 精益制造下的低本钱目标第三讲 企业要不得的本钱意识第四讲 降低本钱从消除浪费的根源开始第五讲 通过节约与改善来消除浪费第六讲 工厂本钱是怎样炼成的第七讲 工厂制造本钱降低的方向第八讲 制造本钱降低的主要手段和常用管理工具 第九讲 降低本钱工作的推行工厂本钱管理与控制第一讲野蛮制造下 高本钱现象工厂本钱管理与控制任务吃不了，能力吃不饱，生产不均衡，无休加班耗。销售无预测，只等客户要，旺季忙趴下，淡季员工逃。订单品种多，数量相对少，交期速度快，无法适应了。插单经常事，方案总被搅，变化成方案，全程乱糟糟