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- 约 30页
- 2021-11-10 发布于江苏
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理论与实践部
徐涵、张皓、魏顺宝、邹雄、廖维希、张译文、姚明
2021年10月22日;主 要 内 容;一、岗位说明书及岗位职责的相关介绍;;3、岗位说明书的作用;4、岗位说明书结构—以农业担保工程为例;2、工作内容及职责范围;3、工作条件及协作关系;二、岗位职责的相关介绍;;;问题2:有些日常事务性职责,与岗位相关性很小且不重要,不应当写入岗位说明书。;问题3、职责描述较为笼统模糊,对梳理岗位说明没有指导作用。;三、岗位职责的梳理方法;〔1〕汇总法;〔1〕分解法;〔3〕自测法;〔4〕流程法;2??流程—汇总法;2、流程—汇总法;四、岗位职责的编写流程;●明确各部门在业务流程中的功能、职责。这一步
应该由企业召集部门负责人进行会商,重点确定部
门与部门之间工作衔接的问题。;Step2:“汇总〞;选择岗位职责汇总的方案:;●形成的岗位说明书文本,让员工了解自己所
属的岗位职责。
●业务流程图制定完成之后应该制定成员工手
册,局部业务流程可以作为标准张贴悬挂。公
司应该组织员工学习相关业务流程。
●对于企业运营过程中出现的问题可以按照流
程图的顺序查找原因、查找责任人。这样在企
业管理过程中才会做到责任到人、奖惩到位。;五、企业高层管理者的岗位职责编写方法;2、高层管理者的岗位职责汇总的方案;3、按照管理五大职能将高层管理者的岗位职责进行汇编;Thank you!;9、 人的价值,
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