岗位责任考核系统实施的基本程序.pptxVIP

岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核 岗位责任制应用培训培训目的是为了使您： 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的根本程序 4.知晓岗位责任考核系统的监管实施要点岗位责任制应用培训1. 集团的经营目标分解到单位、部门和个人2. 使员工理解自己的工作在整个集团运营中所起的作用3. 使集团的文化得以落实4. 薪酬和奖励与个人的奉献相联系，调发开工积极性5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强集团的 凝聚力6. 帮助员工开展能力，增强员工对集团的归属感；员工 个人能力的提高可以为集团作出更大的奉献实施岗位责任考核系统的意义见图示基于经营战略的人力资源战略经营战略Business Strategy资金战略Financial Strategy技术战略Technical Strategy人力资源战略HR Strategy短期效益中期效益长期效益基于经营战略的人力资源战略企业宗旨与使命企业年度目标战略与组织开展部门年度目标部门宗旨与定位部门重点工作HR平台职责/职位个人年度目标关键业绩素质功能层招聘薪酬培训业绩管理后备干部…...运作支持HR组织开展与队伍建设人事信息管理系统目标与职责的清晰化部门工作分析表 内容概述一、部门组织地位；二、部门岗位设置；三、部门工作目标；四、部门主要工作职责；五、部门的工作方案〔