(企业战略管理)第章_公司层战略.pptxVIP

中德MBA班;序 跨国公司层战略;企业国际化;日本企业国际化的阶段 ;1、1960年代：出口导向阶段;2、1970年代：海外生产阶段;3、1980年代：全球化战略初级阶段;4、1990年～2000年：全球化开展阶段;5、2000年以后：全球化开展新阶段;日本企业国际化的现状;总结;日本企业的国际化不仅是生产体系，而且还包括研究开发体系和管理体系。不仅在世界各地设立生产基地，还在美国、欧洲和亚洲等地设立研究开发中心和地域总部，这意味着日本企业开始建立三极化或四极化的全球化管理体制。;;管理;;企业管理;;;;跨国公司定义的三个要素：;几个常见概念：;学习目标;第1节 公司层战略及其分类;一、公司层战略的内涵;二、公司层战略的类型;第2节 多元化战略的动机;四、追逐市场竞争力的驱使 〔一〕掠夺性定价 〔二〕互利销售 〔三〕相互制约 五、资源的推动力 六、对管理能力的自信 七、管理者的个人动机 ;第3节 业务多元化的管理——资产组合分析模型;一、波士顿矩阵;30;31;〔二〕波士顿矩阵的运用;〔三〕波士顿矩阵的奉献;〔四〕波士顿矩阵的局限性;二、通用〔GE〕矩阵;36;37;GE矩阵;三、产品/市场开展矩阵;四、业务资产组合模型的选择;第4节 多元化战略实施的方式;一、内部创业;二、并购;三、合资;第5节 多元化的有效性;一、多元化的陷阱;二、多元化的有效性;9、 人的价值，在招