富森百货超市课长管理培训方案.pptxVIP

如何做好一名合格的课长;提纲;; 1、对员工进行企业文化、各项流程及团队凝聚力的培训。 2、做好与门店及公司各相关部门的沟通和配合。 3、不断的激发员工的工作热情。 4、以身作那么，起到良好的表率作用。 5、按一定的周期制定好本课的工作方案，让员工有序的 完成并做好指导和跟踪。 6、店面安排工作的执行者，工作完成后的检查者。;;⑴ 合理有效的库存结构，准确的订货数量是保证销售目标的第一要素。 库存结构：A类商品A类库存；B类商品B类库存，以此类推，只有保障库存，才能保证我们的销售业绩。但是Ａ类不是固定不变的，我们还应注意： 熟知课内的季节性商品，提前准备好货源，防止因缺货和断货影响销售。 对采购和供给商做的促销商品要关注，要有准确的市场预估，把握时机加大补货量。;;⑵ 对天气、节气的变化和对当地消费的习俗要有极高的敏感度。 作为商人我认为我们一定要有极高的市场敏感度，并及时 作出相应的决策，商机稍纵即逝，把握商机和市场的变化， 不但能帮助我们提升业绩，更主要的是能赢得消费者的认可， 长久占领市场。 重要节气的把握和操作：如中秋节、端午节等;⑶ 了解市场需求的变化，引导顾客消费，挖掘销售潜力。 在日常经营中，我们不但要知道顾客现在需要什么，更 要了解未来顾客购置的趋势，替他们做好选择，在陈列和促 销中引起顾客的注意，引导顾客消