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合肥宝能城shoppingmall、T7 酒店项目施工总承包工程 施工组织设计
第二十一章 信息化施工技术
本工程将推广采用先进的信息化管理系统。以保证信息管理规范化、现代化,确保信
息的准确性、及时性、可追溯性,利用现代化信息管理方式改变管理模式,提高工作效率、
管理水平和协同能力。
在本工程中推广应用的信息化管理系统如下表:
序号 项 目 序号 项 目
1 综合信息管理系统(PKPM 系统) 4 门禁系统
2 网络视频会议系统 5 报警系统
3 项目计算机局域网系统 6 远程监控系统
第一节 综合项目信息管理系统
公司构建了公司级 PKPM 综合项目信息管理平台,功能涉及项目管理的各个方面:进
度、质量、安全、成本、合同、物资等。
图20.1.1 PKPM 综合项目信息管理系统
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合肥宝能城shoppingmall、T7 酒店项目施工总承包工程 施工组织设计
PKPM 综合项目信息管理系统
序号 项目管理项目 内容
1)在总承包下发的分解任务的基础上,进行WBS 的详细分解,分解到工序。
2)编制分部分项目工程进度计划。
3)在网络图上分配资源,从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图
导入资源。
4)根据进度计划生成资源计划。
5)完成实际进度的统计,与计划进度进行对比。
1 进度管理 6)通过图表查询所承担部分工程的进度情况。
7)根据施工进度计划、质保计划、安保计划、施工组织设计套用企业内部
定额,自动生成工程总体和阶段性材料需用计划、设备需用计划、人力需
用计划。
8)材料需用计划发给物资及设备部,设备需用计划发给设备部门,人力需
用计划发给人力资源部门。
9)根据合同工期等设置工期报警功能。
1)建立质量标准数据库。
2)制订关键WBS 节点的质量控制计划。
3)填写质量表格,并生成质量报告。
2 质量管理
4)分包商汇总产生所承包范围内一整套质量管理资料,上报给总承包商。
5)查看总承包商的质量控制意见,质量整改通知。
6)建立质量通病及纠正预防措施信息库。
安全管理的主要功能有:现场人员的安全教育;现场安全设施的配备及管
理;安全活动的记录;安全交底与安全检查、安全教育等档案管理;安全
管理规定;各种安全资料的保管等;具体功能如下:
1)安全教育和培训
3 安全管理
2)安全审核和检验
3)安全活动
4)安全检查
5)安
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