广州某广场物业管理策划书.docxVIP

广州华联物业西门口广场全程物业治理发起书 廣州華聯建設物業治理有限公司 二零零五年三月 提交 目錄 TOC \o 1-5 \h \z 釣 躍 MK 西門口廣埸物業摘要 6-7 治理模式 8-12 刎治理模式 9 擬採取的治理要领 Q-17 三前期物業治理顧問服務 13-40 （一） 顧問服務 14T8 小區設計 14 機電設備 15 保安系統 15 清潔要求 15 車旗系統 16 治理預算 16 合約文件 16 貝工招聘/培訓 17 用戶手冊 17 厘訂契約 17 11?業戶交收/裝修指南 18 （二） 物業治理顧問之具牘事情 19-30 方案設計階段本司提供的服務内容 19-25 推廣銷售期間本司提出的服務 26-29 交樓期間提供的服務 30 （三） 前期物業治理顧問之人員及時間摆设 31-36 治理顧問人員揺设 31 顧問治理事情時間摆设 31-36 79 79 79 79 西門LJ廣埸物粟顧問小組架構圖 西門口廣埸前期物業顧問事情計劃表 四物業治理服務 物業治理服務 治理公司根本架構及人n編制 治理公司財政分派及預算開支 4?治理的收贄範圍及收費標準 治理公司人員招聘及培訓計劃 治理公“1前期申情及時間摆设 五進一步物業治理方案 （一）住宅治理 各物業功效的收支口 小區穿梭巴士服務 社區文化活動及環境社區文化 4.便民服務 5. 空中花 治理 智慧化系統的治理、維護 根據入住前扣及各階段採取的字静歩伐 對衡宇装修的監管方案及步伐 住房被盗和車輛夫尖的責任和承諾 對建築外表規範化治理 物業維修普護計劃和實施 評估會所功效 評估小區的硬髓設計 制訂治理制度和文件 定期曾議 （二）商場治理 保安 餐飲功效設施 囈 37 39-43 55 47 48-50 51 51 52-53 54-55 56- 57-78 57 57 58 59-63 61 64-66 68 68 69 69 70-76 76 77 77-78 78 79-87 79 中央空凋系統 79 智慧化系統 79 商場用戶手冊 80 商務服務 81 員工i咅訓 81 考核員工表現 81-82 加強與業戶間之満通 82 定期會議 83 誚古商場的6醐設計 83 商場戶外廣吿 83 商埸經營 83 商場租務治理 84 商場装修監控 84 商場推廣 84 商埸之治理制度 85-87 （三）寫字樓治理 88-93 評估寫字樓的硬慵設計 88 智慧化設備的規劃 88 會議中心設置 88 统一製作商戶水牌 88 大堂欢迎 88 大廈標誌 89 文件制定 89-90 電梯使用摆设 90 大廈配景音樂 90 洗手間治理 90-91 1L能源治理 91 商務服務 組織商務活動 協助引入知名商家進駐 大度環境佈置 力卩強與業戶間之溝通 定期會議 （四）商埸及寫字樓的服務承諾 六 租務治理 爲西門口廣場商場提供的租務服務 代表粟主履行租約責任 租務治理服務程式 t 建議服務年期及治理报答 八全面物業治理財務預算案 九氐何委任「華聯建設」 附錄一 附錄二华聯建設 附錄二 华聯建設J主要人员治理人员介绍 附錄三 物业公司根本情况刼i相关证书 附錄四 「華聯建設J治理階層現時及過往於國內參與治理之项目 91 92 92 92 92 93 94-99 100-103 101 102-103 104-105 106-125 126-128 129-130 131 132-137 138-143 西門口廣場物耕要 門口廣場 西門口廣場*?於廣州市中心地帶 中山七路及光復北路交債處，占地約 20，000平方米，由七棟住宅與一棟寫字樓組成及大型商場組成；西門口廣埸雄據荔 湾老城區的中心位置，南靠中山七路，東鄰人民路，西有康王路主幹道，地鐵一號 線「西門口」及「陳家祠」站更近在咫尺?地理位置優越，交通便利，屬於廣州西 關的傳統商業旺地：上下九步行街、带河玉器市場、北京路步行街、中山五路等商 業場所舉步可到；西門口廣場是集購物娛樂、飲食、金融、商業辦公於一齢:的現代 化綜合物業。 西門口廣埸（二期）建築面積約114.700平方米，爲市中心區域內少 有的大型商埸、寫字樓及高級住宅的综合性商住小區，由5楝樓宇組成。 地下二、三層爲停車峭和設備房，其中負一曆?二層爲商埸，三曆 爲排挤厝（綠化廣埸、泳池、會所），三層以上爲塔樓部份，其中由 1棟爲18曆的辦公櫻，4棟爲24-25層高之髙級住宅物業，內設會所 供住戶使用；另，大廈亦設有逾20,512平方米停車場，有438個車位 元，自動收費系統，先進的保安系統及監控中心一應俱全：西 門口鹰埸（二期）現預計於2006年竣工，2005年底開始公開發售。發展商爲 「廣州市盈發房産發展有限公司」。 治 第二部份 治理模式 績館治理模式 擬採取的治理要领 2.1 運作