市场导向的战略计划.pptxVIP

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  • 2021-11-10 发布于江苏
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第3讲 市场导向的战略方案;本讲阐述以下一些问题;战略方案、执行和控制过程;公司和部门的战略方案 ——四个方案活动;确定公司使命; 海尔理念:海尔只有创业,没有守业 海尔目标:国际化的海尔到海尔的国际化 海尔原那么:不能对市场说不 海尔标准:紧盯市场创美誉 海尔精神:敬业报国,追求卓越 海尔作风:迅速反映,马上行动;战略业务单位(strategic business units-SBUs);6/17/2021;SBUs业务分类分析 ——波士顿咨询公司模型;以BCG模型为分析工具的SBUs开展战略; 用波士顿咨询公司的战略业务单位投资分析,确定每战略的相对市场份额,并分析这家公司是否运行正常。 战略业务单位 销售额 竞争者 3个最大公司的销售额 市场成长率 〔百万美元〕 数目 〔百万美 元 ) ____________________________________________________________ A 5   8 7, 5,0.5  15% B 1.6

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