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- 2021-11-10 发布于江苏
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第3讲 市场导向的战略方案;本讲阐述以下一些问题;战略方案、执行和控制过程;公司和部门的战略方案——四个方案活动;确定公司使命; 海尔理念:海尔只有创业,没有守业
海尔目标:国际化的海尔到海尔的国际化
海尔原那么:不能对市场说不
海尔标准:紧盯市场创美誉
海尔精神:敬业报国,追求卓越
海尔作风:迅速反映,马上行动;战略业务单位(strategic business units-SBUs);6/17/2021;SBUs业务分类分析——波士顿咨询公司模型;以BCG模型为分析工具的SBUs开展战略;
用波士顿咨询公司的战略业务单位投资分析,确定每战略的相对市场份额,并分析这家公司是否运行正常。
战略业务单位 销售额 竞争者 3个最大公司的销售额 市场成长率
〔百万美元〕 数目 〔百万美 元 )
____________________________________________________________
A 5 8 7, 5,0.5 15%
B 1.6
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