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听《员工执行价值》培训课心得体会 听《员工执行价值》培训课心得体会 PAGE / NUMPAGES 听《员工执行价值》培训课心得体会 听《员工执行价值》培训课心得体会 吴甘霖老师的《员工执行价值》培训课，语言犀利，富含哲理，令人深思，听完感触颇多，体味、反思、总结、梳理，认为，执行力要得到很好的落实离不开以下几个要素： 一、要有明确的目标，而且还要对其量化“梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。 ”讲的就是 目标的明确程度。有清晰明确的目标，行动才有所方向，才有可行的对目标量化的计划实施。目标不明确，行动起来眉毛胡子一把抓，想起这个做这个，想起那个做那个，东扑西扑，不仅浪费了时间，还会造成精神崩溃。有明确的目标，并紧盯量化的小目标，按有章可循的计划一步一步去做， 最终，目标会越来越清晰可见，最终实现目标。 二、立即行动 “世界上最长的距离，是耳朵到脚下的距离。 ”意思分解来说就是入耳容易入脑难，入脑容易入心难，入心容 易行动难。我们确定要做某些事情就立即行动，不要犹豫不决、优柔寡断，要知道，当你犹豫时，别人早已经先前赶到了目标超越了你，你就永远落后别人一步。千万不要做《谁动了我的奶酪？》里边的哼哼和唧唧，而要做嗅嗅和匆匆那 样的。“再长的路只要一步一步坚持走总能达到终点！ ， * T7 e7 Z+ l0 k0 n# ? 再短的路你迈不开脚就永远不能到达！ ” 讲的就是这个道理。所以，放下