网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《企业经营管理沙盘》课程整体教学设计.pdf

《企业经营管理沙盘》课程整体教学设计.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商务管理专业《企业经营管理沙盘》课程 整体教学设计方案 漯河职业技术学院教务处 2015 年 6 月 目 录 1.基本信息 . 2 2.课程设计 . 2 2.1 目标设计 2 2.2 内容设计 3 2.3 项目设计 4 2.4 进度设计 7 2.5 第一节课设计 9 2.6 考核方案设计 10 3.教材、资料 . 11 4.补充说明 . 11 1 1.基本信息 课程名称:企业经营管理沙盘 课程代码: 0631022 课程类型:专业核心课 适用专业:商务管理专业 学时 / 学分: 56/4 制 ( 修) 定人: 《企业经营管理沙盘》 课程组 先修课程: 《管理学》、《市场调查与预测》 、《基础会计》、《财务管理》、《市场营销》、《广 告学》、《生产运作管理》 后续课程: 《企业战略管理》、《商务管理毕业设计》 2 .课程设计 2.1 目标设计 知识目标 了解一个生产企业的真实运作流程; 掌握财务总监、生产总监、营销总监以及 CEO的职责; 理解企业成功运营的关键因素; 理解损益表的关系表达; 掌握资产负债表的计算方法; 掌握总分的核算方法; 掌握产品研发的规则; 了解市场的需求预测; 掌握市场开拓和质量体系认证的规则; 掌握生产线安装、转产、生产周期、生产费用等各项规则; 掌握广告投放以及竟单的技巧; 掌握企业经营管理沙盘运营的规则及竞单规则; 了解“现金为王”的重要性。 能力目标 能根据市场做好战略规划与决策; 能根据市场需求预测做好市场开发、质量体系认证和产品销售组合工作; 能根据需求和价格预测做好广告的投放工作; 能根据市场需求和财务状况合理安排新产品的研发; 能合理安排产品研发和生产线的安装时间; 能合理进行财务管理与成本控制; 能协调企业的财务、销售、人资和生产等方面的工作。 素质目标 具备爱岗敬业、团结协作、吃苦耐劳的敬业精神; 养成善于动脑,勤于思考,及时发现问题的学习习惯; 具备良好的心理素质和克服困难的毅力; 具有良好的沟通能力和组织协调能力; 具有成本意识和竞争意识; 具有独立决策和开拓创新的基本素质; 具有信息收集、分析和处理问题的能力; 具备在专业方面可持续发展的能力。 2.2 内容设计 序号 项目名称

您可能关注的文档

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档