2012党建目标管理工作汇报.pdfVIP

2012 年党建工作目标管理汇报材料 各位考核组的领导们： 您们好！ 2012 年是“基层组织建设年” ，也是党的十八大召开之 年，今年来我总支在省局党组的正确领导下，按 “全面加 强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡 廉建设”的要求，以加强基层党组织的执行力和先进性建设 为核心，以提高党员素质、加强基层组织建设、服务纳税人 为主线，突出“围绕税收抓党建，抓好党建促税收”的主题， 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员模范作用，为实现 “和谐稽查”提供了坚强的组织保证。 在完成今年的任务中， 我局各级党组织和全体党员发挥了重要作用。截至今年 11 月 20 日，我局共完成税收任务×亿元，同比增长 263%，入 库×亿元，同比增长 390%。其中查办案件结案 29 件，查补 税款×亿元，入库×万元；专项检查税款×亿元，入库×亿 元。下面将 2012 年我党总支党建工作汇报如下： 一、基本情况 我总支部成立于 2010 年 8 月 16 日，下设四个党支部， 共有党员 42 名，女党员 7 名。其中，××设三个支部，× ×县驻点科设一个党支部。党总支委员会委员设书记、副书 记、组织委员、纪律委员、宣传委员。各支部委员会分别设 1 支部书记、副书记、组织委员。 二、主要作法 （一）抓班子、强队伍，全面加强组织建设 党组织建设好坏，关键在班子、落实在党员，第一稽查 局党总支始终将抓班子、带队伍作为党建工作的根本。 1、树班子形象，不断增强班子凝聚力和战斗力。 我局 党组高度重视党建工作，党总支书记由党组书记兼任，围绕 局党组总体工作目标和发展大局，以党组一班人为基点，全 面抓好党总支、局属各支部的班子建设，通过学习与实践相 结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，提 高领导班子的整体素质，坚持集体领导与个人分工负责相结 合的制度，常沟通、多商讨、互相支持、形成合力，加强班 子成员的团结统一。坚决按照省局规定的“三重一大”的要 求，凡是重要的工作安排、任务的下达、经费开支等问题， 都经班子集体讨论研究决定，在班子内部实现真正意义上的 民主与集中。不断增强班子成员事业心、责任感强，做到工 作靠前，吃苦在前，关键时刻冲在前，在群众中树立了良好 的威信。在查处××等重大要案、打击发票违法犯罪活动和 集中清理历史积案工作中，都是局领导带头担任专案组长， 深入办案一线。党总支一班人始终做到哪里情况复杂，就出 现在哪里。充分发挥了班子的模范带头作用，为各项工作的 顺利开展提供了强有力的保障。 在今年 “七一”表彰大会上， 2 我局第二党支部被评为先进基层党组织。 2 、强队伍建设，不断提高党员干部的能力素质。 以全 面提高党员干部的能力素质为重点，加强党员队伍整体素质 建设，充分发挥其对党建工作出谋划策的参谋作用和对我局 各项工作的有效管理及模范带头作用。以培养学习型党员为 基础，按照党的理论、稽查业务、电子稽查技能、法规政策 四部分，每部分学习每月组织一次，每年不少于 12 次。加 强管理、严格要求，锻炼锤打出一支过得硬、叫得响、作风 顽强的党员队伍。今年我党支