业务招待费开支报告及管理办法.docxVIP

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业务招待费开支报告及管理办法 各位代表 : 受指挥部委托 ,现向大会报告 2004 年指挥部业务招待费开支情况 ,请审议 ! 一、业务招待费控制指标 根据财政部关于业务招待费开支的规定 ,业务招待费是企业为业务经营的合理需要而支付的费用 ,按照财政部统一规定标准 ,经核定 ,指挥部 2004 年业务招待费控制总指标为 507 万元。 二、业务招待费开支情况 根据各单位上报的业务招待费开支数额 ,经统计 ,指挥部 2004 年业务招待费实际总支出为 499 万元 ,比核定指标节余 8 万元,控制在了财政部规定的指标之内。其中 :指标有节余的单位 17 个,与指标持平的单位有 16 个,超指标的单位有 10 个。 指挥部 2004 年业务招待费开支与上年同比增加 83 万元 ,在越来越激烈的市场竞争中 ,指挥部各单位加大了外闯市场的力度 ,外部市场工作量和收入较往年有大幅度的增长 ,已经占到总收入的 42.8%, 为了适应稳定和拓展市场的需要 ,谋求指挥部的生存与长远发展 ,业务招待费增加是必然的。尽管业务招待费较上年略有增加 ,但支出总额仍然控制在了财政部规定的标准范围之 内,使指挥部的业务招待费既不违反财政部的规定又发挥了其应有作用。 三、业务招待费开支原则及措施 (一)坚持公务接待安排以内部宾馆食堂为主的原则。指挥部机关业务招待一律在吐哈 大厦集团所属哈密石油宾馆和鄯善吐哈油田公寓按规定标准进行。 各基层单位业务招待原则 上也应在本单位职工食堂或指挥部招待所进行。外部业务招待其驻地有指挥部办事机构的 , 应尽量安排在办事处进行 ,以减少现金向外流失。 (二)财务部门要严格费用管理制度。特别是超支单位 ,一定要分析查找超支原因 ,提出整改措施和办法 ,健全规范内部控制制度 ,更要严格审查 ,对不符合规定的业务费支出坚决不予 核销 ;纪检部门应进一步加大查处力度 ,对巧立名目、弄虚作假、明知故犯者要严肃处理。 (三)彻底改善各单位业务招待费开支不平衡的现象。虽然指挥部整体业务招待费得到 了控制 ,没有超过财政部规定的标准 ,但内部各单位有节约有超支 ,管理与控制不平衡。 从 2005 年开始进一步严格执行接待开支标准 ,严肃费用审批程序 ,坚决杜绝超出财政部规定开支标准 的现象发生。 (四)各单位要继续认真贯彻落实指挥部党委、指挥部关于厉行节约、制止奢侈浪费行 为的有关规定和办法 ,坚持和发扬艰苦奋斗、 勤俭节约的优良传统和作风 ,加强党风廉政建设 , 思想上要高度重视 ,进一步规范制度 ,严肃纪律 ,严格管理 ,坚决杜绝公款请吃请喝和铺张浪费行为 ,公务接待要严格执行指挥部《内部公务接待规范和标准(暂行) 》。 业务招待费开支报告及管理办法 ,本文关键词为 ,wang, 管理办法 ,报告 ,招待费 ,开支 ,业务您可以在活动策划中查看更多。

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