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商品房营销的最关键决策是在什么时段
悬赏决策币: 2 元 -? 离问题结束还有: 3 ?天。
问题详细描述:
商品房的营销重点(占 70% )集中在商品房已建设完成之后,而且把营销
看作做广告、开盘等手段,结果是销售不竞如人意。有的看法是把商品房
的营销重点(占 70% )放在房地产项目前期可行性研究阶段,在该阶段进
行全面的策划,在此基础上得出科学的、符合市场的、满足国家政策的结
论,而在商品房尚未竣工,就已销售完成。请问兰总监,您赞成哪种做法
呢?
提问者: ?论坛等级:新手上路 ?? 悬赏时间: 2008-3-1916:57:05 ?
设项目全方位(全程)策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房
地产行业的运作流程, 逐步完善而形成的理论体系, 内容包括:?①项目投资策划 ?
②项目规划设计策划 ?③项目质量工期策划 ?④项目形象策划 ?⑤项目推广策划 ?⑥
项目顾问、销售代理 ?⑦项目服务策划 ?⑧项目二次策划 ?
研发中心建议,未雨绸缪,在莱西项目上作试点,试图将整个开发项目理念系统
化,并加强成本控制,为以后的开发总结经验,提供依据。这个框架是研发中心
借鉴理整其他公司开发项目的框架,可能个别地方不太适合或繁琐,在以后的工
作中可以修正和调整完善,力争形成一个标准格式报告文件。 ?
案头工作阶段 ?
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第一章 ? 某项目“ ”投资策划 ?
第一节项目投资策划的含义 ?
项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项
目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的开发经营中就可以未雨绸缪。
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环
境、莱西房地产市场的供求状况、莱西同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调
研分析,再结合项目进行 SWOT 分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市
场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入
产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。 ?
第二节某项目投资策划的具体内容 ?
一、项目用地周边环境分析 ?
1.项目土地性质调查 ? ·地理位置 ? ·地质地貌状况 ? ·土地面积及其红线图 ? ·七通一
平现状 ?
2 .项目用地周边环境调查 ? ·地块周边的建筑物 ? ·绿化景观 ? ·自然景观 ? ·历史人文
景观 ? ·环境污染状况 ?
3 .地块交通条件调查 ? ·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划 ? ·项目
对外水、陆、空交通状况 ? ·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状 ?
4 .周边市政配套设施调查 ? ·购物场所 ? ·文化教育 ? ·医疗卫生 ? ·金融服务 ? ·邮政服
务? ·娱乐、餐饮、运动 ? ·生活服务 ? ·游乐休憩设施 ? ·周边可能存在的对项目不利的
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干扰因素 ? ·历史人文区位影响 ?
二、区域市场现状及其趋势 ?
1.宏观经济运行情况 ?
2 .莱西房地产市场概况及政府相关的政策法规 ?
3 .莱西房地产市场总体供求现状 ?
4 .莱西商品住宅市场板块的化分及其差异 ?
5 .莱西商品住宅平均价格走势及市场价值发现 ?
6 .莱西商品住宅客户构成及购买实态分析 ?
三、土
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