【营销管理】外地品牌导入作业指引.docxVIP

外地品牌导入作业指引 编 制 日期 部门长审核 日期 分管领导审核 日期 批 准 日期 修订记录 日期 版本号 修改内容 修改人 审核人 审批人 流程图 指引概况 指引目的 指导和规范公司品牌形象进驻新城市的品牌作业指引。 适用范围 适用控股总部、区域管理总部、城市公司的项目地块获取后的品牌 管理实施。 定义 品牌导入：指将公司现有的品牌形象标准，品牌推广规范，全部复制到公司新 进入城市，以利于公司品牌形象的识别性和美誉度培养。 指引主导部门 控股营销中心 指引参与部门 区域管理总部、城市公司、深圳地区 部门 指引中承担职责 控股营销中心 1、提供总部品牌标准文件进行技术支持 2、指导城市公司做好当地品牌调研工作 区域管理总部 项目定位前期提交当地品牌调研报告。 监督、检查公司品牌标准在当地的执行。 城市公司 项目定位前期提交当地品牌调研报告。 落实公司品牌标准在当地的执行。 深圳地区 项目定位前期提交当地品牌调研报告。 落实公司品牌标准在当地的执行。 各分管领导 1. 审批当地的品牌调研报告。 工作程序 项目前期定位阶段的品牌植入 城市公司营销客服部在项目前期调研时一并提交当地品牌调研报告，报告内容需包括： 集团在当地的资源调查与资料汇总。 当地品牌发展商调研报告；包括其品牌推广方式调查（传播方式/渠道/效果等）。 当地有效传播媒介使用频度和速率调查，含户外、纸媒、电媒、网媒或