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- 约 59页
- 2021-11-10 发布于江苏
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团结就是力量;塑造高绩效团队;; ;; ;工作群体 vs 工作团队;团队管理 vs 部门管理; ;合作才可达成功 ;当团队的队员有一个共同的目标时,
这个团队便具备巨大的力量。;古老的寓言故事 ;大雁的启示 ;与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。
1+1 >2 的团队才是优秀的团队。;我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声〞,而不是其它的“叫声〞。
相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。;使团队到达共同目标的过程; 1、成员清楚地了解共同的目标
2、情报共享
3、成员在不同领域具有特殊专才。
4、具有容易沟通、互动的环境
5、共同的价值观及遵守一定的标准。
6、成员对团队有归属感。; ;角色;Step1 明确订出Team的目的及目标
Step2 给予团队一个特殊的命名
Step3 选择适当的组员:挑战心、企图心、专业能力。
Step4 清楚界定每位成员扮演的角色
Step5 清楚界定每位成员的责任
Step6 选择团队的领导人
Step7 定期检查进度;建设一个团队的四个过程 ; ;每个阶段团队成员的感受? ;1、团队需要的领导者;将团队的业绩放在首位,并且成认他自己
需要帮助,不搞个人秀
对团队的力量充满信心,对团队的成员有
无比的信
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