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文件编号 LCX405
版 本 A/0
知识管理程序 实施日期 2010/12/1
页 码 1 / 6
1 目的
为了实现知识在企业内部的共享、积累、有序传递和有效应用,提高企业的创新能力,特
制定本程序。
2 范围
适用于本公司经营管理体系所有的相关知识的管理与控制。
3 定义
3.1 知识管理:组织对显性和隐性知识进行收集整合、积累保存、有序传递、交流共享和
提供应用的一系列规范的活动。
3.2 内部知识:是在企业经营过程中产生,经过归纳整理,符合企业发展方向,有利于企
业技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。
注: 内部知识主要包括,但不限于:
(1)管理知识;
(2 )专业技术知识;
(3 )市场营销知识。
3.3 外部知识:是企业从外部环境(国内 / 国外、各行 / 各业)搜集,经过归纳整理,符合
企业发展方向,有利于企业技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。
注:外部知识主要包括,但不限于:
(1)外来技术资料;
(2 )市场信息。
4 职责
4.1 技术部负责产品技术文件、各级标准及专利的管理与控制;
4.2 技术部负责管理文件、技术及文书档案的管理与控制;
4.3 市场部负责各种市场信息数据系统建设、管理与维护;
4.4 各职能部门负责各自分管领域知识的收集、整理和发布。
文件编号 XSH405
版 本 A/0
知识管理程序 实施日期 2010.12.1
页 码 2 / 6
5 过程乌龟图
谁来做(申请 / 审批/ 通知)
使用资源:
1. 总经理或管理者代表
1. 计算机
3. 资料管理员
2. 复印件、电话
4. 生产、技术、质检及相关部门,
3. 数码相机
其资格见《岗位职务说明书》
过程输入: 过程输出:
1. 知识变更记录
1. 市场和顾客需求
2. 技术文件
2. 外来知识信息 知识控制过
3. 相关法律法规 程 3. 管理文件、标准
过程衡量指标:
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