房地产及物业基本观点和案例.pptxVIP

Slide 1;中国近年GDP保持较高速度增长;从世界范围内看，我国房地产行业;转型阶段的重要特征是来自于经营;差异化业务模式日益成为国内房地;经营模式的选择对上市公司整体业;在国内，不同的产品类型在总量、;在兴旺国家，零售地产是最正确的;全球最大的商业地产之一—西蒙地;而住宅地产明显与商业地产有较大;中大咨询认为地产企业开发、持有;物业的开发出售和持有经营比例取;持有环节的能力主要有资产管理、;在运营管理的环节，总的可以分为;中大咨询认为，未来商业地产将是;在房地产行业，尤其是商业地产领;中国商业地产仍处于开展成长期阶;国内领先的商业地产商——深国投;在城市核心商圈如有时机获得黄金;众多知名房产开发商或运营商均致;不同类型地产其关键成功因素不一;核心能力是一家企业区别于其他企;纵观国内的主要商业地产投资企业;与其它地产企业重点以股权类融资;融资高手万科充分利用多种融资手;房地产企业主要管控类型大致可分;房地产开发类的组织结构大约有以;房地产〔含商业地产〕企业总体来;第二种形式是按产品类型分工设置;第三种形式是基于工程或区域的矩;房地产公司完整的运营管理体系应;房地产企业的风险深入到运营的每;而就物业管理来说，中国物业管理;附：物业管理公司资质分级标准及;半数以上国内物业管理公司处于亏;中国物业管理行业开展将呈现如下;〔2〕物业管理公司行业正发生着;〔3〕国内物业管理公司众多，差;