B某咨询给康佳做的信息管理流程.pptxVIP

机密信息管理流程实施方案康佳集团股份操作手册机构改革小组制二000年八月主要内容信息管理程序的目标信息管理流程信息管理程序的实施附录：表格框架信息管理程序原理和目标谁来汇总谁来收集信息分析处理信息收集什么信息〔渠道〕汇总信息收集信息的频率分析处理的内容交给谁汇总什么信息明确各流程中的信息流转和协调明确信息流转中的负责人、内容、时间及上交人增强信息分析功能，支持各流程的顺利运行和决策目的信息管理模块设计主要内容生产采购配件负责部门制造部生产采购信息子系统财务信息子系统营销信息子系统信息中心主要内容销售市场售后效劳研发负责部门总经办主要内容信息平台建设/维护技术支持技术培训主要内容资金回款运营负责部门财务部主要内容人力资源战略业务预算负责部门企管中心人力资源战略子系统〔2-1〕信息中心（提供技术支持、服务）信息管理流程营销信息子系统产品经理外部购置销售经理生产采购信息子系统外部调研财务信息子系统各功能块人力资源战略子系统人力资源中心决策/实施系统信息子系统〔汇总〕分析/报告系统原始数据收集〔2-2〕信息管理的三项原那么为使收集的信息更具真实性和有效性，要求信息收集的表格标准化，规定采集信息的统一口径和频率方式；原那么1收集处理信息的人员要统一培训，在思想、方法和行动上保持一致性和协调性，为保证信息流的畅通和有效，要落实具体的负责人、内容和时间；原那么2原那么3处理信息的使用者要对信息的