- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
PAGE 1
现场服务经理岗位职责任职要求
现场服务经理岗位职责 工作职责: 1,通过为客户供应培训、定期和紧急的服务以及销售示范,实现现有餐饮客户的销售增长; 2,了解客户的食品安全需求,作为高端清洁卫生流程及计划方面的专家,为客户定制解决方案; 3,安装、修理和维护客户的机器设备,利用该项服务加强与客户的关系。 任职要求: 1,大专及以上学历,专业不限; 2,三年以上餐饮行业工作经历,具备洗碗机安装、修理经验者优先; 3,具有良好的规律思维能力及沟通技巧,高度的责任心及自我管理能力; 4,处事细致、耐心,具有服务意识、团队合作和吃苦精神。 微信 篇2:现场服务主管岗位职责任职要求 现场服务主管岗位职责 职责描述: 1.负责X省。X省、Y市、X省区域内的客户满足度指标,协调区域内工程师的工作支配,访问省区销售及优质代理商; 2.遵循部门工作要求进行工作,对区域内客户满足度负责; 3.掌握区域服务成本,对部门建设进行建议,共同提升团队服务能力。 任职要求: 1.医疗行业服务工作管理岗位3年以上工作经验,有良好的服务意识和沟通能力; 2.详细一定的全局观念,有提升团队的意识、跟随公司共同成长的剧烈意愿3.剧烈的团队合作精神。 篇3:现场管理工程师岗位职责任职要求 现场管理工程师岗位职责 岗位职责】 1、全权负责项目相关事宜,支配项目部人员工作职能职责; 2、负责协调参建合作各方现场关系,确保各参建方按要求完成施工任务; 3、负责项目的现场管理工作,随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序、施工程序等进行检查和监督; 4、负责项目的合同管理,监督检查合同执行状况,依据合同文件监督检查各参建单位的人员、机械设备进场状况,督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保体系,对监理单位和承包单位的违约行为依据合同文件进行惩罚; 5、负责项目的质量管理工作,监督检查监理工程师对重点部位、隐藏工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作,抽查监理记录、施工记录和试验检测资料和数据,确保其真实性和牢靠性; 6、组织、参与项目的分部分项工程验收、单位工程验收、完工(移交)验收、竣工验收等,准时组织已完(已使用)工程的移交工作; 7、负责项目的进度管理,编制施工进度计划,逐步分解形成月进度计划、周进度计划,督促检查承包单位进度计划的落实,并对计划准时修正、纠偏,保证进度计划根据公司要求执行; 8、参与项目的事前掌握,负责项目的事中掌握、事后掌握,严格执行相关计量和支付管理规范,确保现场计量精确,依据实际状况,建立健全价款支付逐级签认制度和支付台账,严格掌握计日工和签证单签认。
您可能关注的文档
最近下载
- 基坑支护内支撑梁拆除施工方案.docx VIP
- 最新人教版一年级上册《数学游戏》课件(整套)教学PPT(2024年秋-新教材).pptx VIP
- 最新人教版一年级数学上册《数学游戏》教学课件(整套)PPT(2024秋-新教材).pptx VIP
- GBT6058-2005 纤维缠绕压力容器制备和内压试验方法.pdf
- GB╱T 23711.1-2009 氟塑料衬里压力容器电火花试验方法.pdf
- 7m焦炉推焦车的结构特征.pdf
- 研发领料单模板.docx VIP
- 辽宁省技工学校审批表.doc VIP
- GB 26501--2011 氟塑料衬里压力容器 通用技术条件.pdf
- 施工放样报验单.doc VIP
文档评论(0)