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《以奋斗者为本》读后感：做精神上的奋斗者 _模板 做精神上的奋斗者 —— 读《以奋斗者为本》有感 冷水江检察 《以奋斗者为本》 是世界通讯设备领先企业华为公司组织编撰的一本内训教材， 偶读后 感触颇多。 追本溯源，华为公司茁壮成长源自其核心竞争力，而核心竞争力又源自其核心价值观， 即：以客户为核心，以奋斗者为本。华为总裁任正非说： ”企业就是要发展一批狼，狼有三 大特征，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不饶，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 ”我认为 这个 ”群体奋斗 ”亦或叫 ”狼性文化 ”很重要，颇有点 ”众心齐，泰山移 ”的意思。一个企业或一 个团体， 只有在大多数员工团结拼搏的前提下， 才能在艰苦的环境里、 在日益激烈的竞争中 活下去，强起来。 以奋斗者为本的企业文化， 已转化为华为的一大精神和强大的软实力。 以奋斗者为本的 企业文化， 首先要界定的是： 什么样的员工才是企业的奋斗者， 或者说衡量奋斗的标准是什 么。 华为认为， 为客户创造价值才叫奋斗，不能为客户创造价值， 再辛苦也不是奋斗。 为客 户创造价值的任何微小劳动以及在劳动的过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗， 否则，再苦再累也不能称奋斗。以奋斗者为本，不仅指劳动者，也包含了投资者，投资者也 是奋斗者， 他们也要承担投资的责任和风险， 新的奋斗者包括以上两类人员两个方面， 二者 目标一致。在华为，一个突