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《丰田失败学》读后感 1000 字 _模板 《丰田失 学》 后感 1000 字 原 ： 程玉霞 精益生 培 后， GPD 事 部 了 大家能在思想 上达成一致，同 希望后期 大家在沟通中能 高效率的达成共 ， 本部 特 了精益生 中 《丰田失 学》 分享 会，要求所有管理人 全 参与学 并交流， 并且每 完一章会安排一次交流分享会。 通 次 分享会的 ， 我的感触很大。下面和大家 我 本 的 知和 解吧。 1、丰田公司把 ”失 看成改善的种子 ”,改善 一理念已成 丰田公司的生 方式支柱， 形成了企 文化， 把每一次的失 看成了改善的机会。 每次面 失 的 候， 他 首先不是 相互指 ， 而是通 反复的 什么去挖掘失 背后的真正原因， 避免同 的失 再度 生，使 得到真正的改善。 但是在我 生活中 大部分人 是害怕面 失 ， 有好多 理想因害怕失 而没有付出行 ， 理想 成空想。 在面 失 的 候有 候就解决了当 的 点， 并未找到 的真正原因就 束， 致 会再重复 生。 所以我 以后无 在生活中 是工作中不要害怕面 失 ， 要用丰田公司的改善理念去面 失 ， 相信在不 久的将来会看到不一 的自己. 2、何 ” 准 ”, 准就是指当下能保 各 作 达到最佳状 的做法与条件，作 人 就要以此 基准完成自己的工作。