成都篮球商业模式.pptVIP

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  • 2021-11-11 发布于湖南
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篮球商业模式 企划人:吴小兵 第一页,编辑于星期五:二十二点 五十九分。 WHAT? WHO? HOW? $? €? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 1、篮球解决方案 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 成本结构 1、活动组织 2、场地器材 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 1、企业关系 2、篮协关系 3、相关者关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 1、企业 2、俱乐部 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 关键资源 1、篮球协会 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 关键活动 1、赛事 2、商业联盟 3、篮球培训 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 收益来源 1、客户增值 2、品牌增值 3、渠道共享 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 分销渠道 1、行政区域 2、篮球俱乐部 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 伙伴网络 1、整合区域篮球产业链资源 篮球盈利模式 第二页,编辑于星期五:二十二点 五十九分。 价值主张——提供什么? 篮球解决方案 方案 篮球品牌 客户档案管理 赛事设计 篮球培训

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