第十三章 价值工程.ppt

第十三章 价值工程;第四章 价值工程; 价值工程与一般的投资决策理论不同，一般的投资决策理论研究的是项目的投资效果，强调项目的可行性，而价值工程是以研究获得产品必要功能所采用的省时、省钱、省力的技术经济分析法，以功能分析和功能改进为研究目标。; 技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。价值工程是一门技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。国内外的实践证明，推广应用价值工程能够促使社会资源得到合理有效的利用。;价值分析（Value Analysis， VA ）; 1947年，起源于美国，美国通用电器公司采购部门的工程师麦尔斯（L. D. Miles ）从材料代用开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领域。;1、价值工程的概念;2、价值工程的特点;3、三个重要的基本概念;（1） 价值（value）;②提高产品价值的途径： ; 1）人们在购买某种商品的时候，总是把商品的功能（质量）同价格联系起来考虑，当两种商品的价格相仿时，总是购买其中质量较好的商品。因此，可以采取右图途径以提高价值。 ; 5）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是要做到这一点，就必须既提高功能又降低成本，这就要求在技术上和管理上有所突破。因此，价值工程不仅要在原有的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打破现状，不断提高组织的技术管理水平，以求得右图提高价值的最佳途径。;（2） 功能（function）; 基本功能和辅助功能 基本功能就是要达到这种产品的目的所必不可少的功能，是产品的主要功能，如果不具备这种功能，这种产品就失去了其存在的价值。辅助功能是为了更有效地实现基本功能而添加的功能，是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。 例如，对于台灯，其基本功能是为了照明，其次还要求造型美观、光线柔和、适宜的色彩等辅助功能。 但是，如果有人将台灯作为摆设，那么显而易见，此时的台灯本质上属于装饰用品，后者变成基本功能。; 必要功能和不必要功能 必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能；不必要功能是不符合用户要求的功能，是完全没有必要或没有意义的“画蛇添足”功能，包括一是多余功能、二是重复功能和???是过剩功能三个方面。因此，价值工程的功能，一般是指必要功能。 ;（3）寿命周期成本（life cycle cost）;;二、价值工程的实施步骤和方法;（一）价值工程的工作程序;工作程序表; 对象选择、功能系统分析、功能评价和方案创新与评价是工作程序的关键内容，体现了价值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。 ;1.选择VE对象的一般原则;2.选择VE对象的方法 ;(1)因素分析法（经验分析法）;2. 选择VE对象的方法;占零件总数（%）;②步骤;ABC法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。;下表列出了中型电机的ABC成本分类;20 40 60 80 100 零件项数（%）; 依据V=F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，计算出产品价值，然后选取价值小的产品或零部件作为价值工程对象。;(4)百分比分析法;对象资料收集;（三）功能分析; 功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。常采用“两词法”（即动宾词组法）来简明扼要地表述。;（2）功能整理;“目的—手段”的关系绘制功能系统图：;（三）功能分析;;①“01”评分法——又称强制确定法（Forced Decision Method），简称FD法。应用较广。 各零部件之间就其功能的重要性，进行一对一的比较，重要的一方得一分，次要的一方得０分，把每个零件的累计得分除以全部零件总分，得出每个零件的功能评价系数。功能评价系数的大小，表示该零件在全部零件中的重要性比重，系数大的重要性大。 ;②直接评分法 ;③“04”评分法 采用“04”评分法对评价对象进行一一比较时，分为四种情况： ⅰ.非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分； ⅱ.比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分； ⅲ.两个功能重要程度相同时各得2分； ⅳ.自身对比不得分。; ④倍比法——利用评价对象之间的相关性进行比较来定出功能评价系数。 ;2）计算成本系数; 3）计算价值系数;4）确定功能评价值(