家族企业如何引入职业化管理.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 家族企业如何引入职业化管理 ——论家族企业与现代企业管理  目 录 序 家族式企业管理的优劣分析 家族企业管理模式成因及现状 家族企业管理模式的优势 家长式管理模式的劣势 引入现代企业管理模式 三根轴理论 建立现代企业制度 引入职业化管理 中国职业经理人之路该怎么走 国内职业经理人现状 职业经理人必备的十大素质 民营企业如何赢得忠诚的经理人 具体措施 第四章 案例分析（杜邦公司） 第五章 建立新型的科学的现代企业管理模式 后序——参考文献  序 言 所谓家族企业，按照哈佛大学教授唐纳利的观点，是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理，并且这种两代衔接的结果，使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。可以看出家族企业的一个核心特征是：家族所有和家族控制，即企业所有权和经