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×公司车管所年中工作总结 今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下： 一、上半年工作回顾 1、交通安全局面稳定。今年以来，车管所以“安全第 一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作，通 过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动，使公司的 交通安全水平得到了很大提高。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去 年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。 截至到 6 月 25 日，车管所累计安全行车 451 天，1-6 月份累计安全行车 150 万 公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经 济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖， 确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时 调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织 进行了驾驶