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员工培训教材;岗前培训内容;5S要求;在工作中常常会出现以下情况： 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 每次找一件东西，都要翻开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 制订好的方案，事务一忙就“延误〞了 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符堆放长期不用的物品，占用大量空间 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清??，有用和无用的物品同时 存放，活动场所变得很小； 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率 解决上述“病症〞的良方——推行5S管理。;5S之来源;何为5S;整理〔SEIRI〕; 定义： 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并置整 齐，加以标识。 对象： 减少工作区域可能浪费时间的场所。 目的： a. 工作场所一目了然 b. 消除找寻物品的时间　 c. 整洁舒适的工作环境 d. 消除过多的绩压物品