监理工作程序及常用工作模板.docx

监理工作程序 总程序 投标（投标文件编制--监理大纲） 签定委托合同 组建项目监理部（配备人员、设备；明确职责；制定有关管理制度） 编制监理规划，和必要的监理细则 施工准备阶段 审查承包（分包）单位资质 表A3 审批施工组织设计，技术方案 表A2 图纸会审、技术交底 审批开工报告，签发开工令 表A1 第一次工地例会 ?施工阶段 质量控制 进度控制 投资（造价）控制 安全管理 合同管理 信息管理 组织协调 ?竣工验收阶段 审查竣工资料 竣工预验收 编写监理工作总结、质量评估报告 整理监理资料，归档 质量控制: .审核实验室资质； .进场或拟进场工程材料、构配件和设备审验、见证取样； 表A9 .巡视、平行检验、旁站（包括隐蔽过程、或下道工序完成难以检查的重点部位）。工序验收、分项、分部工程验收、签认； 表A4 Aw .质量问题和质量隐患处理 口头、书面、停工令 表Bi B2 Ci 巡视：在施工现场对承包单位的施工工艺，施工活动进行跟踪监督、检查，发现问题及时纠正。 旁站：对工程施工的关键部位，关键工序进行跟班监督，如实准确地作好旁站记录，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令承包单位立即整改。 平行检验：监理工程师利用一定的检查和检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。 见证取样：在“见证员”（具有见证取样资格证书的监理工程师）的现场监督下，施工单位按照有关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样工作。 进度控制： .审批进度计划（总、年、季、月），监督实施 .检查执行情况，及时调整 .严重滞后-一会议协调、监理通知等，采取措施补救 .延期处理 .月报中报告工程进度 投资（造价）控制： .工程变更处理 .审定支付证书 .工程计量核认、统计 .竣工结算 安全管理 .审查承包（分包）单位资质——安全生产许可证 .审查人员资格——项目负责人、专职安全员、特种工 .审查安全措施、安全施工方案 .审查危险性较大工程的专项施工方案 .核查大型施工机械的检测、检验准用手续 .审查施工现场安全设施、防护设施 .安全隐患---及时要求整改、排除，复查合格，再次确认。严重安全隐患，拒绝整改，下令停工，报建设单位 .施工现场管理——材料堆放、出入口标识、排水、绿化等 合同管理 .勘察、设计、施工、监理、设备、材料等合同 .变更、延期、费用索赔处理 .争议调解 信息管理 .资料的收集、分类、保管、查阅、保密、传递、移交、归档等 .文件、纪要的签发、签收，有关记录的签认 组织协调 .内部---会议、培训，有效沟通 .外部……政府部门、参建单位 常用监理业务处理 开工报告的审批 采用表A1《工程开工/复工报审表》 1.审查内容 1）业主应提供的基础资料和准备工作 施工许可证； 在政府质量监督机构办理监督业务手续； 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件，工程地质勘察报 告、水文地质资料； 施工招投标文件、施工合同； 业主与相关单位签订的合同、协议； 该工程水准点、坐标点等原始资料； 业主驻工地代表的授权； 地下管线现状分布图； 地下障碍物是否清除或查明； 施工场地条件（路、水、电、通讯）已按合同约定条件落实。 2）施工单位应提供的基础资料和准备工作 施工企业资质证书、营业执照及其他如质量体系认证证书等； 施工单位提供的试验室资质证书（当施工单位自己承担部分或全部施工试验项目时）； 工程项目经理、技术负责人及管理人员资格证书、岗位证书，特种人员岗位证书； 自审手续齐全的施工组织设计和施工方案； 按施工组织设计开列进场的第一批施工机械设备已经报验通过； 对业主提供的水准点和坐标点的复合工作已经完成，有复核记 录。并已经完成建筑定位、放样工作; 开工所需的原材料已经进场，质保资料、试验报告齐全、有效； 质保体系、安全保证体系机构健全，体系文件资料齐全，人员到位,并已开始运转； 临时设施搭设满足开工要求； 3）项目监理部应具备的开工条件 监理委托合同签订 总监理工程师授权书下达 监理规划编制、审批完成 .工作程序、审查意见 施工承包单位自查后，认为准备工作完成，具备开工条件，向监理部报送《工程开工/复工报审表》及相关资料，总监理工程师指定专业监理工程师对上述审查内容进行检查，逐一落实，具备开工条件时，向总监理工程师报告，并在工程开工报审表中填写“该工程各项开工准备工作符合要求，同意于某年某月开工”，总监理工程师签发，报业主备案。否则，应简要指出不符合开工条件之处。 注意：开工时间计算问题——合同若注明需由业主批准时，以业主批准时间为准。 .复工 施工承包单位自查后，认为具备复工条件，向监理部报送《工程开工/复工报审表》及相关资料，总监理工程师指定专业监理工程师进行检查，确认导致暂