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xx公司绩效管理方案 xx公司绩效管理方案 xx公司绩效管理方案 公司绩效查核文档一 公司公司负责人经营业绩 查核管理方案 编订日期： 2012 年 1 月 公司公司负责人 经营业绩查核管理方案（试行） 一、总则 为有效地激励与拘束分子公司管理层,促使 xxxxxxxxxxxxxxxxxx( 以下简称总公司 )的健康发展和规模效益的 连续增加 ,逐渐推进各公司管理水平易生产营运质量稳步提高，建 立绩效导向型的薪酬查核分派制度，联合公司实质，拟订本绩效 查核管理方案。 二、绩效管理目的 1、经过绩效管理，敦促分子公司公司负责人提高经营绩效，达到 培育和提高工作能力的目的。 2、增强工作的目标性和计划性，有效改良分子公司的管理过程， 使其规范化、制度化、程序化。 3、客观公正地评论公司公司负责人的绩效和贡献，为薪水调整、 绩效薪水发放、职务荣膺等人事决议供给参照依照。 三、绩效查核原则 1、公然公正原则： 绩效查核标准拟订和查核程序公然透明。 2、客观性原则： 绩效查核以考评周期内工作事实和量化数据为依照， 严禁主观 妄断。 3、时效性原则： 绩效查核只对考评期内的工作评论， 不受查核周期以外的特别 事件影响。 四、方案合用范围 仅合用于总公司总经理、 副总经理、 各分 (子)公司公司负责人 （职能部门另行制定）季（年）度经营业绩查核。 五、查核角色和权限： 1、被查核者： 总公司总经