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店长八大管理能力.ppt

店长八大管理能力.ppt

    店长八大管理 ——能力模型;店长 连锁门店运营最高管理者，上承 执行企业各项政策与指标，下承门店日常经营管理。肩负着门店“赢利”重任，是企业文化政策最基层执行者和捍卫者。做一名店长不容易，而要做一名合格的店长，更需要如下八大能力的运用自如。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

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