多层混合结构施工组织设计.docVIP

一、编制依据及原则 1.1编制依据 1)设计文件说明及各种参考资料； 2)现场勘察情况调查资料； 3)我处内部项目管理文件、管理制度等； 1.2编制原则 本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、处处精打细算、降低工程造价的原则，确保工程质量、进度及安全达到业主的满意，根据正式的工程施工图及具体进展情况编制更为详细的施工组织设计和分项作业计划，以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现,编制了本施工组织设计。 二、计划实施目标 2.1工程质量目标——合格。坚持“百年大计、质量第一”的方针，认真贯彻《建筑法》及《建设工程质量管理条例》，提高工程质量水平，开展创优目标管理，实施名牌战略，走质量兴业之路。 2.2工程工期目标——确保工期：工期240天。严格执行《合同法》和网络计划，实行大流水和小段流水相结合的施工方法。精心组织，周密计划，严格管理，充分利用所有工序的搭接间隔时间。确保本工程施工工期。 2.3施工安全目标——杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤频率控制在国家规定以内。严格执行《劳动法》和《国营建筑企业安全生产工作条例》；施行企业经理为安全第一责任人，树立安全第一的经营思想。 2.4施工现场目标——创市级文明施工示范现场。严格执行《建设工程施工现场管理规定》。文明施工是安全生产的基本保证，文明