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物资供应部201年度工作计划(更改版) 物资供应部201*年度工作计划(更改版) 201*赤峰分公司供应部门工作计划 为了使供应部门能适应公司发展的需要，现对201*年度供应工作做如下规划：一、年度采购计划；1、设备（按实际需求请购）2、各类原材料预计 序号物资名称型号1234567891011121314151617181920212223规格单位数量单价金额（元）进场时间质量标准备注注：以上均为全年使用物资单月计划（按年生产十个月算，每月1600吨、九月后201*吨）。 3、小型设备及生产线辅助设备（按实际需求请购）4、辅材、易耗品、零配件及办公用品等（按实际需求请购）5、其他开支：（按实际需求请购） (注：此年度采购计划按每月产1600吨、九月后月产201*吨估算)二、目标计划； 1、适时：原辅材料以请购计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生； 2、适价：原辅材料方面在保证质量的前提下，经与其他供应商分析比较不得有高价项发生（确属区域差异处外） 3、适量：原材料、零星物料按请购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料；（由于赤峰地区当地气温情况，主要原材料以库存最少一个半月为最低库存）。 4、适质：材料、设备等物资确认质量符合相关标准。三、人员计划； 1、过磅员一名，2、库管员一名（按实际工作量增加人员），3、收铁员一名。四、部门管理 供应部门在201*